浙江亮心4月第2周质量评比周早会召开


 

4月10日,浙江亮心质量评比周早会例行召开。

应上周质量评比周早会技术质量中心胡良辅总对数据体现要求,本次质量评比周早会进行了上周质量相关数据通报。

 

总三车间主任纪鹏领取上周质量评比第一名红旗

 

注塑一车间主任舒文华领取上周质量评比负一名黑旗

 

根据质量部数据通报,通过2周质量评比绩效活动实施以来,4月第一周较上周(即3月最后一周)报废数据环比下降59%,质量周评比绩效方案实施获得预期初步效果。

获得4月第1周浙江亮心综合质量评比第一名的是总三车间,车间主任纪鹏上台领取流动红旗。

获得4月第1周浙江亮心综合质量评比负第一名的是注塑一车间,车间主任舒文华上台领取流动黑旗,并作感想发言。

 

注塑一车间主任舒文华发表黑旗感言

 

作为浙江亮心周质量评比负第一名单位代表,舒文华主任表示,在实施周评比绩效方案以来,浙江亮心质量数据整体呈上升趋势,大家都在共同进步,作为排名落后的注塑一车间,质量数据也在同步环比上升,但依然不够,力度还需加强,争取尽快追赶上其他生产部门,并超越成为第一名。

值得注意的是,注塑一车间连续两次获得周质量评比负第一流动黑旗,这点需要注塑一车间全体同仁尤其车间主任舒文华作工作总结,思考本部门最需要提升的薄弱项,快速解决,加紧追赶。

 

总经理许桥天放发表感言

 

浙江亮心总经理许桥天放表示,其他各部门应该全力以赴配合生产部门,大家争做问题的解决者,推进亮心车灯公司质量全面提升,为2023年度经营指标而奋楫,为每一个亮心车灯公司同仁年底收获满满而韧战。

幸福最终靠自己的双手去努力抓取,团结一心,瞄准目标,结果就一定是美好的。

 

生产运营中心总监余长雷作总结发言

 

集团生产运营中心总监余长雷作四点重要转变讲话:

 

  • 干部自我管理转变。身为部门领导者,应该严格律己,以身作则,方能领导下属,方能兵强将勇、决胜千里。

  • 薪资变革的转变。将所有员工薪资的合理性与生产指令单的日清挂钩。

  • 质量的转变。统筹上下标准统一,进行过程改善,提升合格率,降低报废,抓管理,抓工艺,抓效益。

  • 日清的转变。将日清的根本问题彻底解决掉,严格按照工艺指导书,做好每一项出入库。

 

最后送给全体浙江亮心同仁:不管你有多慢,都不要紧,只要你有决心,你最终都会到达想去的地方。加油各位,加油亮心!

 

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